Super Patch der Vergütungsplan

Hallo zusammen – ich bin Steve Schultz und möchte mich heute kurz fassen. Ich möchte Ihnen den Vergütungsplan hier bei der Super Patch Company vorstellen. Ich bin jetzt seit über 32 Jahren in diesem Beruf tätig und ich kann Ihnen ehrlich sagen, dass dies der beste Vergütungsplan ist, an dem ich je teilgenommen habe. Und warum? Erstens wegen der Auszahlung und zweitens wegen der Einfachheit dieses Vergütungsplans, was bedeutet, dass jeder ihn relativ leicht verstehen kann, und mit jedem Rangaufstieg.

Es gibt den Leuten ein Ziel, auf das sie schießen können, und diese Rangaufstiege sind sehr, sehr einfach gestaltet, und so gibt es den Leuten ein einfaches Ziel zum Schießen. Im Moment haben wir den so genannten Vergütungsplan auf einen Blick, der sich im Ressourcenzentrum befindet, und Sie können sich so viele davon ausdrucken, wie Sie wollen, und ich werde das ein bisschen durchgehen, aber ich habe etwas zusammengestellt. Aber ich wollte Ihnen zeigen, wie Sie dieses Diagramm lesen, denn wenn Sie sich alle Zahlen in diesem Diagramm ansehen, wenn Sie sie falsch betrachten, werden Sie Kopfschmerzen bekommen und frustriert sein und sagen, ich verstehe die Beschwerde nicht. Sie müssen diesen Vergütungsplan von oben nach unten lesen, beginnend mit aktiv, assoziiert und dann werden Sie qualifiziert. Dann werden Sie Teamleiter, aber Sie fangen oben an und gehen dann nach unten, wo Ihnen gesagt wird, was Sie tun müssen, und dann unter dieser roten Linie.

Hier steht, was man erreicht, wenn man diesen Rang erreicht? Okay, also lesen Sie es nicht quer, sondern von oben nach unten, dann werden Sie es sehr leicht verstehen. Ich werde das also mit euch durchgehen, ich fange mit aktiv an, ich gehe den ganzen Weg bis zum nationalen Vizepräsidenten, also aktiv. Sie sollten wirklich an dem Tag aktiv werden, an dem sie sich anmelden, und das bedeutet einfach, dass ich Sie hier in die U-Position bringe: Okay, Sie sollten 90 in Smartship oder 120 in Einzelhandelsverkäufen haben. Nun, wenn Sie aktiv ein Super-Patch-Geschäft aufbauen, sollten Sie wirklich beides haben, denn Sie selbst sollten jeden einzelnen Monat 90 Smartships haben.

Und jetzt? Was bedeutet das für Sie? Das bedeutet, dass du die Liberty-Patches jeden Tag benutzt, aber du hast auch ein zusätzliches Paket mit Liberty-Patches, um Demos zu machen, okay. Zwei dieser Päckchen sind also ein 98er Smart Ship jeden einzelnen Monat. Ich weiß, dass es viele von euch gibt, die gut sind, Steve.

Ich benutze viel mehr als nur die Liberty-Patches.

Ich weiß, ich auch. Ich benutze alle Patches, aber das Einfachste ist, wenn wir sagen, dass ein 90er Smart Ship aktiv sein soll. Das können Sie selbst tun, und wenn Sie dann ein paar Einzelhandelskunden gewinnen, werden Sie mehr als 120 Einzelhandelsumsätze haben, so dass jeder aktiv wird, wenn er einen Smart Chip von 90 oder 120 Einzelhandelsumsätzen hat. Die nächste Stufe der Beförderung ist der qualifizierte Mitarbeiter, der sich qualifiziert.

Ja, Sie müssen aktiv sein, also werde ich aktiv immer hier oben lassen. Okay, Sie wollen jeden einzelnen Monat aktiv sein, damit Sie Downline-Provisionen erhalten, okay, um jetzt ein qualifizierter Mitarbeiter zu werden. Ja, Sie müssen aktiv sein, aber Sie müssen auch zwei Associates selbst einschreiben. Okay, diese zwei Leute hier und Sie müssen insgesamt 540 in der Gruppe qualifiziertes Volumen haben. Und jetzt.

Was bedeutet das?

Das bedeutet, dass Sie und Ihre beiden Partner, die Sie gerade angemeldet haben, und vielleicht auch noch einige andere Personen angemeldet haben. Die gesamte Gruppe muss ein qualifiziertes Gesamtvolumen von mindestens 540 haben, damit Sie ein qualifizierter Partner werden können. Wenn Sie diese kleine Notiz hier unten beachten, können nur 60 des Volumens von einem Bein kommen, zum Beispiel, wenn das hier Sie sind und Sie mich hier angemeldet haben, wenn ich 540 an Gesamtvolumen in der Gruppe habe, zählt das nicht, Sie können nur 60 meines Volumens zählen, um auf diese 540 zu kommen. Okay, also sechzig Prozent von 540 ist das, was ich nicht habe.

Ich habe nicht nachgerechnet, aber das andere Volumen muss von diesem anderen Bein oder vielleicht einem anderen Bein hier drüben kommen. Vielleicht haben Sie drei oder vier Leute gesponsert, aber Sie können nur sechzig Prozent des Volumens von einem Bein hier zählen, um die Gesamtanforderung an das qualifizierte Gruppenvolumen zu erreichen. Die Aufsichtsbehörden sagen: Hört zu, wir werden euch nicht erlauben, eine Organisation aufzubauen, die gerade nach unten gerichtet ist, okay, denn wenn ihr das tut, wird es wirklich sehr einfach sein, durch den Vergütungsplan zu rasen und diese Volumenanforderungen zu erreichen, und die Aufsichtsbehörden sagen: Hört zu. Ihr müsst ein bisschen weiter gehen und das Ganze ein bisschen ausbreiten, also erlauben sie uns, 60 als Benchmark zu verwenden. Sie können 60 des Volumens aus einem beliebigen Teilbereich verwenden, um dieses Ziel zu erreichen.

Was auch immer die Anforderung in diesem Fall ist, es sind 540 in der gesamten Gruppe qualifizierenden Volumen, so 60 von einem Bein zählt für dieses Volumen. Werden Sie nun für 100 davon bezahlt? Nun, nicht für das Gesamtvolumen, sondern für das Geschäftsvolumen, und Sie werden für 100 des Geschäftsvolumens bezahlt, was auch immer das jetzt sein mag. Die nächste Beförderung nennt sich Teamleiter, um Teamleiter zu werden, ja. Sie müssen aktiv sein, das lasse ich jetzt mal so stehen, die ganze Zeit, aber um ein Teamleiter zu werden.

Sie müssen zwei persönlich eingeschriebene Mitarbeiter haben, die jetzt qualifiziert sind.

Die beiden Personen, die Sie hier eingeschrieben haben, helfen ihnen, qualifiziert zu werden, was bedeutet, dass sie zwei Personen mitgebracht haben und sie haben ein Gesamtvolumen von 540, und Sie müssen ein Gesamtvolumen von 3 000 in der Gruppe haben, um Teamleiter zu werden. Also müssen Sie und diese Person und diese Person und was auch immer ihre Downline hat, insgesamt dreitausend Dollar haben. Jetzt haben wir über diese Beine gesprochen. Okay, dies gilt als ein Bein und dies gilt als ein Bein, und denken Sie daran, dass Sie nur 60 des Volumens eines Beines zählen können, um die Anforderung des qualifizierten Volumens zu erreichen.

Ich habe das hervorgehoben, weil ich sichergehen will, dass ihr versteht, was diese Beine sind.

Ihr werdet mehr als nur zwei Beine haben, ich gebe euch nur ein Beispiel dafür, was ihr tun müsst, aber ihr könnt eine weitere Person und eine weitere Person und eine weitere Person einbeziehen und all diese Leute an eurer Frontlinie werden als Beine betrachtet. Okay, aber ich möchte nur klarstellen, dass du nur 60 des Volumens von einem Bein verwenden kannst, um dies zu erreichen. 3000, in diesem Beispiel, äh, für die Anforderung der Gruppe, äh, des gesamten qualifizierenden Gruppenvolumens. Die nächste Position, die ihr erreichen wollt, heißt Direktor. Nun.

Was muss man tun, um Direktor zu werden?

Sie müssen zwei persönliche Teamleiter haben und Sie müssen insgesamt einundzwanzigtausendfünfhundert an qualifizierten Gruppenanleihen haben, okay. Sie müssen also immer noch diese Gruppen, diese Teamleiter hier haben, aber was passiert, ist, dass Sie eine Verdoppelung in Ihrer Gruppe bekommen und jetzt hören Sie zu. Wahrscheinlich ist es eine gute Idee, wenn Sie ein paar Leute mehr an die Front stellen, Sie können so viele Leute an der Front haben, wie Sie wollen, aber zwei von ihnen müssen Teamleiter werden und in Ihrer gesamten Organisation müssen Sie 21,5 und gruppenqualifizierendes Volumen haben, wovon sechzig Prozent nur von einem Bein zählen können.

die nächste Position ist die des Geschäftsführers.

Um Geschäftsführer zu werden, muss man zwei Geschäftsführer und einen Teamleiter auf der ersten Ebene haben, okay, zwei Geschäftsführer und einen Teamleiter auf der ersten Ebene. Denken Sie daran, dass es sich hier um ein Affe-C-Affe-Geschäft handelt, das funktioniert. Sie haben diese Stufen bereits erreicht, weil Sie versuchen, zum Geschäftsführer aufzusteigen, also lehnen Sie sich zurück und sagen: Okay. Ja, ich bin aktiv! Das ist eine Selbstverständlichkeit!

Ich muss einen Teamleiter erschaffen,

wer wird das sein, und dann muss ich zwei Direktoren erschaffen, wer werden diese Leute jetzt wieder sein? Wenn du das mit drei Leuten machst, ist das wie ein Wunder. Das ist wie Glückwunsch. Die meisten Leute haben sieben, acht, neun, zehn, zwölf, zwanzig Leute an ihrer Frontlinie, mit denen sie arbeiten, und diese Direktoren und Teamleiter werden einfach auftauchen. Sie ziehen dorthin, wo die Leute arbeiten, die Leute, die produzieren, und Sie helfen ihnen, ihre nächste Beförderungsstufe zu erreichen, und das wird Ihnen helfen, Ihre nächste Beförderungsstufe zu erreichen, und als Geschäftsführer brauchen Sie 57.200 an qualifiziertem Gesamtvolumen in der Gruppe.

das sind Sie und Ihre persönlichen Verkäufe und dann alle anderen in Ihrer gesamten Organisation. es müssen insgesamt mindestens 57.200 sein, wovon nur sechzig Prozent von einem Bein kommen können, und das wird Sie zum Geschäftsführer machen, noch einmal, ich zeige Ihnen, wie diese Beine aussehen. Sechzig Prozent können aus dieser Gruppe kommen oder aus dieser Gruppe oder aus dieser Gruppe 100, nicht aus einem Bein, das gerade nach unten geht. Als Nächstes wollen Sie jetzt Vizepräsident werden, um Vizepräsident zu werden. Nun, Sie müssen aktiv sein.

Darüber habe ich schon gesprochen. Das habe ich schon ein paar Mal gesagt, aber Sie müssen einen Geschäftsführer entwickeln, und Sie müssen ein qualifiziertes Gesamtvolumen von 107.250 haben, also müssen Sie viel mehr als drei Leute auf Ihrer ersten Ebene haben. Zu diesem Zeitpunkt werden Sie eine ganze Reihe von Leuten auf Ihrer ersten Ebene haben. Okay, nehmen Sie all diese Leute auf Ihrer ersten Ebene und wie ihre gesamte Organisation aussieht.

Addieren Sie das gesamte Volumen, das das Unternehmen für Sie aufzeichnet, und es muss insgesamt 107 250

Um nun zum Vizepräsidenten zu gelangen,

sehen Sie hier unten, dass sich die Qualifikation für jede dieser Stufen geändert hat. Sie können jetzt nur noch 40 Prozent des Volumens auf diese Qualifikation anrechnen. Bis zum Managing Director waren es sechzig Prozent, aber ab dem Vice President sind es noch mehr. Für jeden Vizepräsidenten, den wir heute im Unternehmen haben, können nur noch 40 Prozent angerechnet werden. Das war noch nie ein Problem, weil die Leute, die zum Vizepräsidenten aufsteigen, so breit aufgestellt sind.

Sie haben so viele Leute an ihrer vordersten Front, dass dies nicht einmal ein Problem ist: aber man nimmt das Volumen von dieser Person und ihrer gesamten Organisation, dieser Person, ihrer gesamten Organisation, dieser Person und ihrer gesamten Organisation. Jeder, den Sie an Ihrer Frontlinie haben. Schauen Sie nach unten! Sie können nur 40 dieses bestimmten Volumens für diese Qualifikation anrechnen, aber ich sage Ihnen, dass es kein Problem sein wird, wenn Sie weiterhin Leute an Ihrer Frontlinie einsetzen, um regionaler Vizepräsident zu werden, Sie müssen einen Geschäftsführer und einen Vizepräsidenten genau hier auf Ihrer ersten Ebene haben und Sie müssen ein Gesamtvolumen von 286.000 in der Gruppe haben, um sich zu qualifizieren. Nehmen Sie also Ihr gesamtes Unternehmen, und es muss mindestens 286.000 betragen, und einige von Ihnen denken jetzt: „Oh, mein Gott!

Ich werde das nie erreichen, doch, Sie werden es schaffen, wie der Affe den Affen. Jeder macht ein bisschen was. Jeder nimmt diesen Vergütungsplan und arbeitet auf die nächste Stufe hin,

und das wird das Volumen schaffen, nach dem Sie suchen, und dann schließlich, als nationaler Vizepräsident, müssen Sie zwei Vizepräsidenten an Ihrer Frontlinie haben und Sie müssen einen regionalen Vizepräsidenten an Ihrer Frontlinie haben. Okay, jetzt werden Sie viel mehr als drei Leute haben. Okay, nehmen wir an, Sie haben 70, 80, 90, 120 Leute an Ihrer Frontlinie, und von diesen 120 Leuten, die Sie haben, nehmen wir das mal als Beispiel.

Zwei von ihnen müssen Vizepräsidenten werden. Einer muss regionaler Vizepräsident werden, und Sie müssen insgesamt 715 qualifizierte Gruppenvolumina haben, und das macht Sie zum nationalen Vizepräsidenten, okay, und denken Sie an diese Ränge hier oder an diese Beine. Nur 40 Prozent des Volumens aus diesem Bein oder diesem Bein oder diesem Bein zählt für die 715. Okay, die Regulierungsbehörden sagen einfach, baue breit. Sie können nicht einfach gerade nach unten bauen.

Ihr müsst bauen. Und warum? Okay, jetzt habe ich Ihnen gesagt, wie Sie auf diese Ebenen aufsteigen können. Ich möchte, dass du jetzt zurückkommst und ich werde dir sagen, dass du das alleine machen sollst, aber unter dieser roten Linie steht, warum du auf diese Ebenen befördert werden willst? Das ist gut.

Nun, warum wollen Sie aktiv werden? Nun, weil du anfängst, für deine persönlichen Verkäufe bezahlt zu werden, das sind 25, aber du wirst auch auf Stufe eins bezahlt, okay, du bekommst diese zehn Prozent der Stufe eins. Warum wollen Sie sich qualifizieren? Weil Sie jetzt die zweite Stufe eröffnen? Warum wollen Sie ein Teamleiter werden?

Nun, wenn Sie das innerhalb von drei Monaten schaffen, erhalten Sie einen Bonus von 500 und werden nun über drei Stufen bezahlt. Warum wollen Sie Direktor werden? Nun, wenn Sie es innerhalb von fünf Monaten schaffen, erhalten Sie einen Bonus von tausend Dollar und werden über vier Stufen bezahlt. Warum wollen Sie Geschäftsführer werden? Nun, wenn Sie es in acht Monaten schaffen, bekommen Sie einen Bonus von fünfundzwanzig Dollar und werden über sechs Stufen bezahlt: Okay, und Sie werden als Vizepräsident gesehen.

Wenn Sie es innerhalb von 12 Monaten schaffen, erhalten Sie einen Bonus von fünftausend Dollar und all diese Restbeträge. Wenn Sie es als regionaler Vizepräsident innerhalb von zwei Jahren nach Ihrer Anmeldung schaffen, erhalten Sie einen Bonus von 15.000 Dollar plus all diese Prämien, und wenn Sie es als nationaler Vizepräsident innerhalb Ihrer ersten 36 Monate im Geschäft schaffen, erhalten Sie einen Bonus von 50.000 Dollar plus all diese Vergünstigungen hier unten, außerdem gibt es Generationspools und alle Arten von Vergünstigungen, die Sie als Vizepräsident erhalten, und das ist jetzt hier unten. Ich möchte, dass Sie einen Schritt zurücktreten, denn das, was Sie gerade sehen, ist der Grundbaustein. Okay, ich möchte, dass Sie einen Blick auf den Bildschirm werfen und sich sagen: „Ich muss das einfach immer wieder machen. Ich muss das nur immer und immer wieder tun, okay, und das sind Sie mit einem 90 Smart Ship jeden Monat, einem 90 Smart Chip.

Das heißt, Sie verwenden ein Paket von Patches und demonstrieren mit einem anderen. Ich weiß, das klingt lächerlich, denn Sie werden mehr als eine Packung Patches verwenden, und dann gehen Sie los und finden drei Kunden. Genau, drei Kunden für 60 Dollar, und dann finden Sie drei Leute, die tatsächlich ein Geschäft aufbauen wollen, so wie Sie jetzt. Wenn du tatsächlich rausgehst – und genau das tust – dann hast du drei Leute an deiner Frontlinie und du hast ein 90. Ein-Dollar-Schiff und du hast drei Kunden, dann wirst du ungefähr hundert Dollar im Monat verdienen.

Okay. Das sind jetzt nur grobe Schätzungen: Okay, es ist nicht genau! Ich gebe Ihnen nur eine ungefähre Zahl. Nun, wenn diese drei Leute einfach das tun würden, was du getan hast, und sie rausgehen und drei bringen, dann hättest du – neun Mitarbeiter auf deiner zweiten Ebene und wenn diese neun diesen Kundenstamm hier oben hätten, genau wie du, 90 Smart Ship, drei Kunden zu 60 Dollar, würdest du, ja, ungefähr 300 im Monat verdienen, richtig? Wenn diese neun genau das Gleiche tun würden, diesen Grundbaustein, sie gehen raus und holen drei, dann hättest du 27 auf deiner dritten Ebene.

Okay, du hättest insgesamt 39 Leute in deiner Gruppe, aber wenn diese 27 genau das getan hätten, was diese Leute getan haben, was die Kunden betrifft, ja, dann würdest du ungefähr 500 Dollar im Monat verdienen. Nun, wenn diese 27 genau das Gleiche tun würden und drei Kunden anwerben würden, hätten Sie 81 Personen auf Ihrer vierten Ebene und jeder hätte diese Kunden, ja, Sie würden ungefähr 1100 Dollar im Monat verdienen, und wenn diese 81 Personen nur drei Kunden anwerben würden, den Grundbaustein. Okay, das sind 243 Leute auf deiner fünften Ebene. Jeder hat diese Kunden, Sie würden etwa dreitausend im Monat verdienen, und wenn diese 243 hinausgehen und drei Leute anwerben, sind das 729. Auf Ihrer sechsten Stufe hat jeder ein 90er Smart Ship und drei Kunden, nur drei Kunden: Ja, Sie würden etwa 9.000 im Monat verdienen und wenn diese 729 nur drei Kunden anwerben würden, also sind Sie jetzt sieben Stufen tief rechts, jeder geht raus und holt sich drei Leute und ein paar Kunden hier, drei Kunden und sie sind auf einem 90er, äh, monatlichen, Auto Ship, Smart Ship, Sie würden – etwa 26.500 im Monat verdienen, aber es hört hier nicht auf.

Unsere Boni werden für eine unbegrenzte Anzahl von Stufen gezahlt, in Ordnung, also wenn diese 27 oder 21,87, wenn sie rausgingen und drei und jeden brachten, das für Kunden hatten, ja, dann würden Sie fast 79 000 im Monat verdienen, Leute. Ich will nicht, dass ihr das kompliziert macht. Okay, wenn Sie drei Mitarbeiter anwerben und ihnen diesen Grundbaustein beibringen, warum sollten Sie dann nicht hinausgehen und eine weitere Gruppe von drei Mitarbeitern anwerben, so dass Sie jetzt zwei davon haben. Sie kennen die Beispiele, die ich Ihnen hier zeige.

Sie haben zwei davon gleichzeitig aufgebaut und dann geht es Ihnen auch noch gut. Warum nicht? Ich nehme noch eine Dreiergruppe und noch eine Dreiergruppe und noch eine Dreiergruppe und noch eine Dreiergruppe, weil das niemals in einer Million Jahren in perfekter geometrischer Progression so funktionieren wird. Ich wollte Ihnen nur die Einfachheit unseres Vergütungsplans zeigen: Drei, die drei bekommen, die drei bekommen, die drei bekommen. Jeder hat 90 in smart ship und drei Kunden.

Das ist die Art von Geld, die Sie machen können. Sie wissen, im Grunde acht Ebenen tief. Nun, warum sollten Sie das nicht wieder und wieder und wieder und wieder und wieder duplizieren wollen, wenn so viel Geld in diesem Vergütungsplan steckt? Alles, worauf es ankommt, ist, diese Technologie mit den Menschen zu teilen, denen Sie täglich begegnen. Also, Leute, wenn Sie auf einem 90 im Monat, smart Schiff, und Sie haben drei Menschen an Ihrer Frontlinie als Associates.

Die auch auf einem 90 monatlichen Smart Ship sind, erhalten Sie zwei kostenlose Päckchen mit 28 Päckchen Patches pro Monat? Das sollte ein komplettes sein. Das ist ein komplettes Werbegeschenk, Sie sind auf 90, egal was richtig ist, und die Leute, die Sie einbringen, sollten jeden Monat auf einem 90er Smart Ship sein. Egal wie, und wenn ihr mindestens drei Leute habt, die das an eurer Front machen, könnt ihr euch zwei dieser Patches aussuchen, die 28 Patches jeden Monat gratis. Ihr profitiert von diesem unglaublichen Vergütungsplan, den das Superpass-Unternehmen zusammengestellt hat.

Er zahlt sich in großem Stil aus. Nehmt die nächste Beförderungsstufe. Das ist das Einzige, um das ihr euch kümmern müsst, ist die nächste, und wenn ihr die erreicht habt, dann konzentriert euch auf die nächste und dann auf die nächste. Ich hoffe, das war für Sie leicht zu verstehen. Du musst es dir vielleicht ein paar Mal ansehen, aber ich drücke dir die Daumen.

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